Allgemein

Infos zur Abschlussbesprechung Team Germany

Am 12.09.2024 fand die Abschlussbesprechung des “Team Germany” statt, zu der sämtliche Mitglieder eingeladen wurden. Die Tagesordnungspunkte wurden im Vorfeld kommuniziert und umfassten folgende Punkte:

  • Begrüßung
  • Feedbacksammlung des Teams
  • Q&A
  • Wahl des “Head of Team Germany”
  • Pläne für 2025
  • Abschließendes Q&A

Begrüßung und Einführung in die Planung für 2025:

Nach der Begrüßung skizzierte der aktuelle “Head of Team Germany”, BEL, erste Planungen für das Jahr 2025. Ein Schwerpunkt liegt auf der genauen Definition der Positionen innerhalb des Teams, um Verantwortlichkeiten klarer zu verteilen. Infolge dieser Umstrukturierung wurden alle Mitglieder, mit Ausnahme der Spieler, von ihren Ämtern entbunden. Es ist vorgesehen, dass sich ehemalige Mitglieder oder externe Personen in den kommenden Wochen auf neu definierte Positionen bewerben können. Weitere Infos dann hier auf diesem Kanal sobald sie uns vorliegen.

Darüber hinaus wurde auf noch offene finanzielle Themen hingewiesen.

Feedback aus dem Team zur WTC:

Im Folgenden wurde das nach der WTC gesammelte Feedback vorgestellt. Es handelt sich um Rückmeldungen aus dem Team, die in persönlichen Gesprächen zusammengetragen wurden. Diese spiegeln keine Einzelmeinung des Head of Team Germany wieder, sondern dienen der Weiterentwicklung des Teams.

  1. Führungsebene / Head of Team Germany:
    • Die Sichtbarkeit der Leitung gegenüber dem Team war gering, was teils auf fehlende Kommunikation der erbrachten Leistungen zurückgeführt wurde.
    • Es gab eine hohe Anzahl an WhatsApp-Gruppen.
    • Die Organisation des WTC-Jahres 2024 war ungleichmäßig, mit einem starken Start und einem intensiven Schlusssprint. Eine gleichmäßigere Koordination über das Jahr hinweg wird empfohlen.
    • Splitwise soll zur besseren Transparenz der Kosten das ganze Jahr über genutzt werden.
    • Die Aufgabenverteilung und Rollen der leitenden Personen müssen klarer definiert werden, um Flexibilität und Verantwortungsbewusstsein zu gewährleisten.
    • Wertschätzung für Teammitglieder soll verbessert werden.
    • Eine Roadmap bis Ende des Jahres 2024 wird gefordert.
    • Bewerbungsverfahren für Spieler und Führungskräfte müssen breiter kommuniziert werden.
    • Es soll ein Leitfaden erstellt werden, wie man “Head of Team Germany” wird.
    • Der Head muss proaktiver in Probleme eingreifen und Verantwortung klarer verteilen.
    • Es wird vorgeschlagen, Team-E-Mail-Adressen einzurichten, um die Kommunikation zu erleichtern.
  2. Medienarbeit:
    • Die Medienabteilung sollte das gesamte Jahr über einen “Hype” generieren und eine unabhängige Führungskraft (kein Content Creator) benötigen, die sich auf die Organisation konzentriert.
    • Öffentliche Auftritte der Teammitglieder sollten stets positiv gestaltet werden.
    • Die Medienarbeit soll besser geplant und strukturiert werden.
    • Regelmäßige Interviews und Updates sollen das Team nach außen hin transparenter machen.
  3. Kader:
    • Weniger Geheimhaltung und mehr Fokus auf fachliche Kompetenzen wird empfohlen.
    • Die soziale Komponente im Kader soll verstärkt werden, und das Coaching der Spieler soll verbessert werden.
    • Eine Neutralität bei der Erstellung der Tabellen und Einbeziehung von Expertenmeinungen wird gefordert.
    • Mehr Teilnahme an Auslandsturnieren sowie eine klare Organisation der Bootcamps sind erwünscht.
    • Die Auswahl der Spieler soll transparenter gestaltet werden.
    • Spieler sollten während der Spiele verstärkt auf die Coaches zurückgreifen dürfen.
  4. Support:
    • Feste Regeln im Haus sollen die Arbeit der Support-Crew erleichtern.
    • Die Mahlzeitenplanung soll wie bisher detailliert erfolgen, jedoch sollten Personen mit speziellen Ernährungsbedürfnissen Vorrang haben.
    • Der Abschlussabend auf dem Event soll strukturierter ablaufen, um Raum für gemeinsames Beisammensein zu bieten.

Fragen und Anregungen aus dem Team:

Nach der Präsentation des Feedbacks wurden Fragen gestellt und Ideen eingebracht. Dazu zählen unter anderem:

  • Bestimmung einer Vertrauensperson für das Team.
  • Einbindung der Community in die Vergabe von Führungspositionen.
  • Erstellung von Fraktions-Tagebüchern als Teil des Media-Contents.
  • Benennung fester Spieler zu Beginn des Jahres.
  • Organisation von mehr Teamturnieren.

Vorstellung der Pläne für 2025 und Wahl des Head of Team Germany:

Abschließend stellte der amtierende “Head of Team Germany” seine Pläne für 2025 vor. Trotz der Möglichkeit zur Kandidatur trat kein weiterer Bewerber an, sodass Manuel “BEL” Wieczorek auch für das Jahr 2025 einstimmig in seinem Amt bestätigt wurde.

Cookie Consent mit Real Cookie Banner